FACETAS!
Somos únicos.
Somos múltiplos.

By Moacir Rauber
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E se o LADRÃO for você?

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A MOTIVAÇÃO É UMA DECISÃO. A SUPERAÇÃO É UMA AÇÃO. 

AS DUAS SÃO ESCOLHAS. SÃO MARCAS DO SER HUMANO. DEPENDE DE CADA UM.

Liberte o que há de melhor em VOCÊ!

As palestras partem do pressuposto de que há uma grande diferença entre o que se faz e o que realmente se pode fazer. E isso se aplica a todas as pessoas que trabalham numa organização. Por isso a pergunta: você é e faz tudo o que é possível ser e fazer? Quando a diferença entre o que se é e o que se faz é muito grande existe um ladrão. E ele pode ser você! O ladrão é um autossabotador, muitas vezes levando as pessoas para a competição, deixandoas menos competitivas. Porém, o inimigo não está lá fora. Ele está dentro de cada um.

As reflexões se aplicam àquilo que ocorre em ambiente organizacional: (1) o que acontece nas relações quando as pessoas se autossabotam? (2) Quais os resultados para uma equipe de trabalho quando há um ladrão? (3) Qual a influência de um ladrão na organização? (4) E quando o ladrão é você?(5) Como prender o ladrão?

Não é uma palestra de motivação ou de superação. Tratase de uma reflexão que pode inspirar as pessoas a que sejam melhores, mais produtivas, mais inovadoras e mais competitivas. Entendese que cada um é dono das escolhas que o levam a construir a própria história. Motivação e Superação? Muito simples. Uma é a decisão. A outra é a ação. SÃO MARCAS DO SER HUMANO! Todas são escolhas. Depende de cada um e a organização pode contribuir.

DESENVOLVIMENTO DE:

Competências Relacionais: confiança, autenticidade, domínio próprio.

Competências de Desempenho: produtividade, competitividade, resultado, aprendizagem, inovação, excelência, espírito de equipe, resiliência.

Competências de Conduta: ética, propósito, liberdade, flexibilidade, autonomia, respeito.

APLICAÇÕES E USOS

A linguagem usada na palestra pode ser dirigida para diferentes aplicações e usos, cabendo ao interessado definir a necessidade do seu público:

§  SUPERAÇÃO & MOTIVAÇÃO: As marcas do Ser Humano!

§  VENDAS: Você ainda está vendendo? Mova pessoas…

§  INCLUSÃO E DIVERSIDADE: É preciso eliminar a deficiência!

§  SIPAT: Motivação para um comportamento seguro: quanto vale a segurança para você?

§ EMPREENDEDORISMO: Para onde olhar? Seja um InPrendedor.

METODOLOGIA

Usa-se o conhecimento acadêmico fundamentados nos estudos de Inteligência Emocional e Psicologia Positiva, a vivência profissional e pessoal, aliados com a metodologia Storytelling e a abordagem de Coaching para criar uma conexão com os participantes, transmitindo a essência da mensagem. 

MOACIR RAUBER acredita que tem “MUITAS RAZÕES PARA VIVER BEM!” porque “ENTUSIASMO É UMA ESCOLHA INDIVIDUAL”. Também considera que a “DISCIPLINA É A LIBERDADE” que lhe permite fazer escolhas conscientes, levando-o a viver de forma a “FAZER TUDO QUE POSSA COMPARTILHAR COM OS PAIS E QUE TENHA ORGULHO DE CONTAR PARA OS FILHOS”.

Tem doutorado em Ciências Empresariais, Mestrados em Gestão de Recursos Humanos pela UMinho – Portugal e em Engenharia de Produção pela UFSC, MBA em Marketing, além de larga formação complementar.

Tem formação internacional em Coaching Executivo Organizacional reconhecido pela FIACE, ICC e EMCC. Tem experiência profissional nas áreas Administrativa, Secretariado, Gestão de Recursos Humanos, Vendas e Planejamento Estratégico. Também foi professor universitário no Paraná e em Santa Catarina e atualmente trabalha como Coach, Palestrante e Escritor.

Foi remador da Seleção Brasileira entre os anos de 2004 e 2008 e ainda hoje segue praticando o remo como lazer. Também faz trabalhos voluntários em instituições que desenvolvem projetos de inclusão social.

Autor dos Livros:

§  Olhe mais uma vez! Em cada situação novas oportunidades (2010).

§  Perguntar não ofende… Uma abordagem de coaching para o profissional de Secretariado (2013).

§  Superação, a marca do Ser Humano! (2013).

§  Ladrão de si mesmo (2016).

§  No reino de logo ali ao lado (2017).

§  Para onde olhar? Seja um InPrendedor. Transforme-se num Empreendedor! (2018, in-press).

Qual é o seu jogo?

Qual é o seu jogo?

Inspirar pessoas para serem competitivas sem que entrem em competição.

A primeira vez que estive em Florianópolis vivi uma situação hilária e marcante. Era na segunda-feira de carnaval. Meus amigos e eu fomos visitar a famosa Praça XV no centro da cidade, mas não sabíamos os costumes do carnaval local. Eu percorria a praça empurrando a minha cadeira de rodas, observando um pouco embasbacado que o ambiente parecia estranho. De repente, alguém surge do nada e se joga nos meus braços para logo dizer com aquele típico sotaque dos manezinhos da ilha:

– Quiridu, já falasse pra eles que já jogasse frexxxcobol pelado comigo na praia?

Era um travesti que havia se jogado no meu colo. Foi um susto enorme. Em Florianópolis é tradição os homens se vestirem de mulher na noite de segunda-feira para brincar o carnaval. Estava explicado porque estava tudo tão estranho. Rimos muito da nossa inocência. Contei muitas vezes a história, mas nunca havia pensado sobre o Frescobol como um esporte até há poucos dias. Também fiquei sabendo que que Rubem Alves escreveu sobre o tema, porém ouvi da boca de um amigo que me explicou porque ele havia se separado.

Ele disse:

– O meu casamento acabou porque parecia que nós estávamos jogando tênis um com o outro. Ela me sacaneava. Eu sacaneava ela. Deveríamos ter jogado Frescobol para sempre ajudar a manter a bolinha no ar para nos mantermos no jogo e não tênis para sempre querer tirar o outro do jogo.

Uma reflexão simplesmente fantástica. A importância da cooperação e da colaboração para continuar o jogo é um ponto a ser levado também para o ambiente organizacional. É fundamental ser competitivo, mas é essencial não entrar em competição, porque enquanto a competitividade extrai o melhor daqueles que estão no jogo, a competição procura eliminar os outros do jogo. Qual é o sentido de um jogo se não tivermos com quem jogar?

E para aqueles que acham que o Frescobol é um simples passatempo posso dizer que eles estão certos. É um jogo de puro prazer. Entretanto, também destaco que o Frescobol é altamente competitivo, porque não basta se manter no jogo, é preciso demonstrar perícia, habilidade e precisão nos movimentos. Assim, trata-se de um esporte que tem regras, tem uma forma diferenciada de pontuação e tem os juízes para arbitrar o jogo. O jogo pode ser realizado em duplas ou em trincas e pode adotar o estilo livre, veloz, radical e especialista. Para cada estilo tem uma série de movimentos com diferentes graus de dificuldades que confirmam a especialidade de quem os executa. Um ataque é feito quando um dos participantes imprime um golpe mais forte, porém ele deve ser preciso o bastante para que o outro possa defendê-lo. Desenvolvem-se as habilidades de ataque e de defesa que exigem muito mais perícia para se manter no jogo do que quando se quer eliminar o outro. Também pode ser contabilizada a sequência do jogo em que são apontadas a quantidade de trocas realizadas em um minuto por cada equipe. Outro ponto observado pelos juízes é o equilíbrio entre os jogadores, porque cada um deles deve realizar movimentos de ataque e de defesa.

Enfim, o Frescobol representa o ideal de um jogo infinito que deve demonstrar perícia, habilidade, cooperação, colaboração, excelência, alegria e o propósito de estar com o outro. Não se trabalha com a ideia de eliminar o outro, porque as nossas vidas somente têm sentido com o outro. É inspirador! Por isso pergunto: você quer que as relações na sua organização sejam inspiradoras? Jogue Frescobol com a sua equipe de trabalho e mantenha-se no jogo da produtividade. Você quer ter uma empresa alegre e competitiva com um coletivo melhor? Ensine os fundamentos do Frescobol que a sua organização terá êxito no jogo sem se preocupar em eliminar os outros do jogo, mas empenhada em se manter no jogo. Você terá uma organização que vai inspirar pessoas e vai potencializar o coletivo.

Então pergunto:

­- Você joga Frescobol?

Acho que seria interessante pelo menos adotar os princípios do esporte, para que você tenha engajamento em tempos de volatilidade. É importante deixar claro que os propósitos são coletivos. Com os fundamentos do Frescobol você terá equilíbrio entre a conectividade e o humanismo na era do pensamento acelerado. É essencial que haja conexão para que o jogo continue. Ao adotar os princípios do Frescobol em sua organização você demonstrará a transliderança e a transformação dos conflitos em complementariedade. Os conflitos sempre visam a manutenção do jogo. Por fim, o jogo do Frescobol nos ensina que as perspectivas futuras de carreira e gestão de pessoas, ainda que em períodos de terceirização e de E-social, depende de ter com quem jogar e não de eliminar os jogadores. Desse modo, os fundamentos do Frescobol fazem com que os outros permaneçam no jogo, inspirando a todos a formar um coletivo melhor.

Moacir Rauber

Blog: www.facetas.com.br

E-mail: [email protected]

Fonte da reflexão: Waldir Campos Filho

http://esarh.com.br/

Fonte da imagem: https://www.revide.com.br/blog/myrna-e-c-coelho-matos/tenis-ou-frescobol/

 Promessa sem ação é ou não é um roubo?

Na palestra exploram-se as situações de um Ladrão de si mesmo”.

Acompanhe a trajetória de um homem acusado publicamente de ser um ladrão. Na verdade ele descobre que  fora sistematicamente roubado e sabotado nas diferentes esferas da sua vida. O pior de tudo é que ele não sabe quem o acusa nem quem o rouba. E quando ele descobre não quer acreditar quem é o seu inimigo. Ele fica literalmente paralisado com a descoberta do verdadeiro ladrão. Afinal, quem é o ladrão?

As situações levam o participante a diferentes reflexões sobre como descobrir, conviver e enfrentar o ladrão, seu inimigo. Entra-se no mundo do desenvolvimento pessoal, ficando bastante claro que há uma diferença imensurável entre aquilo que as pessoas acreditam que podem fazer e aquilo que realmente fazem. Os diálogos e as estórias contadas promovem no leitor as reflexões que o ajudam a desenvolver o seu potencial, transformando-o em talento. Considere que potencial é tudo aquilo que alguém imagina que possa ser. Talento é explorar esse potencial, colocando-o a serviço de si e dos outros.

Por isso a pergunta: quem é o ladrão? As reflexões se aplicam àquilo que ocorre em âmbito pessoal e organizacional: (1) o que acontece numa relação quando as pessoas roubam? (2) Quais os resultados para uma equipe de trabalho quando há um ladrão? (3) Qual a influência de um ladrão numa organização? (4) Como prender o ladrão?

MANTENHA CONTATO:

Moacir Rauber

E-mail: [email protected]

Skype: mjrauber

Fone: 048 998578451

ABORDAGENS

(1) Palestras para público organizacional geral:

(2) Para o público de Secretariado Executivo:

Como usar as ferramentas de coaching no ambiente do Profissional de Secretariado?

A palestra oferece um novo olhar sobre o conhecimento usado no processo de coaching para ampliar as competências do profissional de Secretariado, apresentando técnicas de uso cotidiano.

AUTOR

Moacir Rauber acredita que tem “MUITAS RAZÕES PARA VIVER BEM!” porque “MELANCOLIA NÃO DÁ IBOPE”. Também considera que a “DISCIPLINA É A LIBERDADE” que lhe permite fazer escolhas conscientes, levando-o a viver de forma a “NÃO FAZER NADA QUE NÃO POSSA COMPARTILHAR COM OS PAIS OU QUE TENHA QUE OCULTAR DOS FILHOS”.

Moacir faz doutorado em Ciências Empresariais, é mestre em Gestão de Recursos Humanos (UMINHO-PT) e em Engenharia de Produção (UFSC). Fez MBA em Marketing, Bacharelado em Secretariado Executivo e Letras (Português/Espanhol), além de larga formação complementar. Também tem formação internacional em Coaching Executivo Organizacional reconhecida pela FIACE e pela ICC. Tem experiência profissional nas áreas Administrativa, Secretariado, Gestão de Recursos Humanos, Vendas e Planejamento Estratégico. Também foi professor universitário no Paraná e em Santa Catarina e atualmente trabalha como Coach, Palestrante e Escritor.

Foi remador da Seleção Brasileira entre os anos de 2004 e 2008 e ainda hoje segue praticando o remo como lazer. Também faz trabalhos voluntários em instituições que desenvolvem projetos de inclusão social.

Livros publicados:

(1) Olhe mais uma vez! Em cada situação novas oportunidades (2010)

(2) Perguntar não ofende… Uma abordagem de coaching para o profissional de Secretariado (2013)

(3) Superação, a marca do Ser Humano! (2013) (Disponível gratuitamente em pdf na página www.olhemaisumavez.com.br)

(4) Ladrão de si mesmo (2016)

Disponíveis em www.olhemaisumavez.com.br.